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3499cc拉斯维加斯入口 在“中国制造2025”的战略要求下，信息化水平必将迅猛提升，如果将整个产品从开发到售后服务的全部关键环节都纳入数据收集和分析体系，那么这个极为复杂的信息中枢所带来的收益将弥补巨大的成本开支，提升企业设备和系统的投入价值，使企业能够把控发展的着手点，看清未来局势，能够根据自身情况有的放矢、循序渐进的迎合工业转型的浪潮。
在中国全面进入“中国制造2025”的时代中，实体与虚拟网络世界已经趋向融合，在新型工业转型变革的同时，技术特征和创新是价值创造的永恒追求。在第三次工业革命中，机械化、规模化、标准化和自动化已成功提高了世界生产力，工业4.0的到来将不在以制造端的生产力需求为起点，而是将用户端的价值需求作为整个产业链的出发点，以消费端为推动产业链的转型升级将成为未来主流模式，最终达到产业链各个环节实现协同优化，互惠互赢的格局。
以消费者为导向创造价值的关键点在于数据的融合，数据融合将作为未来为用户提供定制化服务最重要的媒介，聪明的企业将用消费者数据决定生产系统的各个环节的决策，实现生产上下游的整合，将工厂的组织价格趋于端平，生产资源的利用更加优化，实现企业真正的价值创新。
“中国制造2025”并不仅仅是制造业的革命，而是一场更加深刻的变革，创新模式、商业模式、服务模式、产业链和价值链都将产生革命性的变化。制造业的革命只是工业4.0实现的基础条件，其最根本的驱动力来自于商业模式与智能服务体系的创新技术变革，这两者才是未来工业界竞争的关键。
未来工业界的机会空间可以被分为四个部分：第一个部分是满足用户可见的需求和解决可见的问题，但“中国制造”必须在质量、污染和浪费等问题上加大工夫，做到持续的改善与不断完善的标准化。第二个部分在于避免可见的问题，需要从消费者数据中挖掘新的需求为原有生产系统和产品增加价值。第三个部分在于利用创新的方法与技术去解决未知的问题，如具有自省能力的设备等例子都是使不可见的问题透明化，进而去加以管理和解决不可见的问题。第四个部分是寻找和满足不可见的价值缺口，避免不可见因素的影响，这部分需要利用数据分析产生的职能信息去创造新的知识和价值，这也是中国企业能够迎接未来新一轮工业革命所达到的最终目标。
在工业4.0时代，通过数据的分析能够为消费者在驾驶时给出正确的架势提醒，并为消费者预测道路的拥堵情况，推荐更加的路线。未来工业4.0时代的企业卖给用户的不再是单一产品，而是有价值的能力，对于驾驶者而言，汽车不仅是一个产品，更能在驾驶过程中体会车辆带来的行动力、时尚感、经济性、舒适性、安全性等一系列能力，并且在享受产品能力的过程中，通过数据媒介提升了自我能力。
由此可见，工业4.0时代的市场竞争会从以往满足客户可见的需求向寻找用户需求的缺口转变。工业4.0时代将价值链进一步延伸：以产品作为服务的载体，以使用数据作为服务的媒介，在使用过程中不断挖掘用户需求的缺口，并利用数据挖掘所产生的信息为用户创造价值。
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