调查认为，解决使用声波吹灰器发电厂的技术问题，介绍了联合站集中维护方式：1台机组投产于2011年5月20日，5月22日开始把声波吹灰器，决定为1人总负责从考试5人成立了一个研究小组为球队。负责解决声波吹灰器。经过一段时间的运行，鼓风机可以进行初步表决，达到目的。然后，该厂已经派遣了1名管理人员，加强研究队伍的力量，到十月底，声波吹灰器，长声波吹灰器可以满足基本要求。研究小组停止工作。随着2号机组的投运，声波吹灰器的问题再次出现，因为专业人员无法跟上维修工作量的增加。从注重科研经验来看，2014年7月底建立了清洁班，由机、电、热3个专业，5名维修人员和4名辅助工组成。正常结构。建立明确的责任。管理具有鲜明的区域性，注重对维修投资率和运行投资率统计的积累与分析。作为衡量绩效考核指标的工作目标，考核容易，设备条件有较大改善。由于现场环境等因素，设计选择了江苏凤谷节能科技fgssc-a声波清灰器共6台。建立清洁班，制定大、小、长期的维修计划。工作检查。在正确的轨道上，这项工作将结束并解决它们。其中，备件管理一直被忽视。由于特殊的团队和团体，他们在日常工作中受到了严格的监督和管理，发现了密封质量、加工精度以及对外部图纸的理解等问题。目前，维修投入率保持在92% ~ 96%。开工率达100%。该厂在这方面认为，维护的组成模式不应抱着机、电、热。“三足鼎立”的模式不放．应该根据自身情况选择，备品管理与设备管理不能成为“楚河汉界”，而应及时词整通气，加强管理，注意分折积累资料．作为修订规程的依据 日常也应根据燃烧情况在不影响安全经济运行前提下台理投人声波吹灰器。

如前所述，有大量的声波吹灰器，不在阀门或挡板之下。但注意力远远低于阀门和挡板。因为声波吹灰器的故障不会直接造成锅炉停运，与锅炉吹灰或不响应的经济指标不直观。在降低烟气温度、锅炉效率、吹灰等方面并不是唯一的途径。在发电厂中，如果不取代安全和经济运行，其价值就不会很高。

长期以来，锅炉厂缺乏足够的重视，以保证自身产品的设计性能和运行经济可靠性，加剧了恶性循环的进程。至于清洗性能，系统设计、施工、运行和维护都不是技术文件支持无关个人的条件。非系统性的结果，导致支护的设计与施工。在操作初期，一系列不合理的不可靠。从首都到项目，你可以看到一个吹灰系统，并完成不完全信息。通过调试过程中没有比比皆是的现象，说明吹灰设备的先天性缺陷存在。以上是本次调查的基本结论。提出了以下意见：

（1）消除了困难，对现有锅炉吹灰设备填平补齐完善工作的恐惧，依靠技术突破，恶性循环“使用”这个链接。在解决困难的过程中，提高水平，总结经验，促进产品更新的制造。

（2）利用现有先进技术消化吸收，最方便地收集国外设计研究成果，节点自身适用的条件，如设计导则、指导文件、全部技术综述等。它是编制技术条件或汇编中条件参考非常有用，传统的燃烧方法，和常见的炉型。目前已在中国类似的信息，但缺乏沟通。国外也发表了技术出版物。就用户而言，带有声波吹灰器的发电厂更好。这也是一个值得我们注意学习的好地方。

（3）在吹灰器吹扫的情况下，通过加热传统的受热面来强化传热。但如何测量其程度和适用程度，需要大量的实验研究和现场工作。不可忽视的是吹制设备的投资和运行、成本的扩大、能源、人力和物力的消耗。只有提出令人信服的全面经济分析。让用户愿意组织研究。必须保持正常运行，反之亦然。如果连平衡，得不偿失，涉嫌经济Sonic Sootblower的存在，也应该是不同的。这项工作将作为制定准则的参考标准，并与整个锅炉技术发展密切相关。

（4）适当的管理模式是保证设备健康的首要任务。介绍了发电厂向不同专业的转变，实现了集中运行方式的有效性。在这方面，没有这样的标准模式推荐，因为相对集中后，很容易解决关键问题。但一旦从“专业化管理”转变为“团队管理”，“如何继续”的专业技术至关重要。这佯。所有路段均限于狭窄区域，技术保证已丢失。因此，无论是集中还是分散，都不能落入“带”或“块”的划分。